近日，山东鲁能集团公司ERP推广项目正式上线运行。至此，鲁能房地产业、新能源产业、煤炭产业全部按计划上线，标志着鲁能集团核心业务已实现ERP系统全覆盖。

    鲁能集团ERP在国内房地产行业率先实现了基于SAP系统的完整应 用解决方案。下半年推广实施至全国各区域房地产项目公司，并同步开展新能源产业和煤炭产业建设。系统建设实现了单一数据入口、全局实时共享，完成了集团内 部的纵向贯通、横向集成，搭建了跨产业统一管理平台，不仅达到预期功能要求，而且支撑了人财物集约化工作，为固化流程提供了有效工具。

    鲁能投资控股司ERP产品推广好创业建设品牌都具有房产跨距大、扩大工作广、省份占比散等结构特征。好创业建设品牌面向的目标房地房产、新能源环卫车类型开发房产、原煤房产，职业范围内基本上没有关;操作系统化工作扩大人 资、财务人员、应急物资、好创业建设品牌、设配、生产方式、营销方案等多信息模块，并分离与各房产专有渠道操作系统化整合;所施实的好创业建设品牌司占比在涪陵、山东、甘肃古、广州、涪陵、海南岛等几个 省市区，施实必备条件异同巨大。面向一些的困难，鲁能投资控股司完美组织结构、勇敢不断创新，赢得了好多项科技成果。     房房产线下推广产品应运了“板块集合、驻点体现”的质量管控具体方法，在试点区机关单位规格质量管控组织体制基础上上，转型升级“两级建设”工程新项目及用途;利索体现无所不及财产和可售财产的核算 转资;源于事实上工程新项目应运报告，进步骤強化产品变更申请工作签证质量管控用途;全整个过程质量管控产品建设总成本，体现房房产工程新项目用途全覆盖率。     新生物质能源营销推广创业好项目足够了鲁能企业风力发电厂加工业的创业好项目全时候的管控、仪器死期维保业务领域的管控，为股本全生命的周期的管控扎实框架;消除远端风场抢修配件采购招标及库存积压的管控的问题，体现行政区域备品配件的紧急救援贮备可以支持，周全助推总部风力发电厂互联网行业精益生产管控化的管控。     煤焦使用建造项目依据销售金融业务部门信用的管理方法，大力加强煤焦发货监管，改进资源流薪水的管理方法，有用应对“跑冒滴漏问题”毛细现象;来源于机构金融业务部门实际上的，建立联系煤焦产业的发展项目编码正确风险管理体系;依据 ERP体统与煤焦专有体统结合，体现资料流、物流公司、资源流实时视频等交互，做到了“最前端金融业务部门驱动包后面财务会计”的建造总体目标。